Efeitos da cultura organizacional no desenvolvimento dos modelos de governança corporativa

Autores

  • Elaine Cristina Lopes Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
  • Marta Lígia Pomim Valentim Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
  • Bárbara Fadel Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

DOI:

https://doi.org/10.15448/1980-3729.2014.1.13830

Palavras-chave:

Cultura organizacional, Governança corporativa, Cultura informacional

Resumo

A governança corporativa pode ser compreendida como um modelo de gestão que visa construir uma boa relação entre gestores, controladores, acionistas minoritários e demais atores. Implantar a governança corporativa em uma organização requer muitas vezes uma mudança cultural. A governança corporativa como modelo organizacional necessita reforçar os comportamentos culturais de seus membros, de modo que apoiem os princípios e valores que incrementam a relação entre a organização e seus stakeholders. O processo de estruturação societária de uma organização é em grande parte determinada pela cultura. Sendo a cultura organizacional um conjunto de valores que diferencia uma organização das outras, é natural que estas organizações encontrem dificuldades de adaptação quando da implantação de valores internacionais.

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Biografia do Autor

Elaine Cristina Lopes, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Doutora pelo Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” UNESP/Marília

Marta Lígia Pomim Valentim, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” UNESP/Marília

Bárbara Fadel, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” UNESP/Marília

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Publicado

2014-06-03

Como Citar

Lopes, E. C., Valentim, M. L. P., & Fadel, B. (2014). Efeitos da cultura organizacional no desenvolvimento dos modelos de governança corporativa. Revista FAMECOS, 21(1), 268–286. https://doi.org/10.15448/1980-3729.2014.1.13830

Edição

Seção

Comunicação Organizacional