Empreendedorismo social: estudo de caso de três organizações gaúchas
Resumo
O presente trabalho tem por objetivo analisar as dificuldades encontradas em três organizações gaúchas em suas ações sociais junto à comunidade. A revisão bibliográfica sinaliza que as empresas vêm atuando de forma cada vez mais estratégica na área social. Contudo, em sua relação com o setor social, elas enfrentam múltiplas dificuldades de ordem econômica e legal relacionadas à gestão. Para a consecução deste trabalho, foi estudado casos múltiplos de natureza qualitativa e modelo exploratório. Foram realizadas entrevistas com os gestores sociais das três organizações pesquisadas, para confirmar se o que a literatura aponta como dificuldade vem, de fato, sendo percebido pelas empresas nas suas práticas sociais junto às comunidades. Concluiu-se que algumas das dificuldades já foram superadas pelas empresas estudadas. Outras dificuldades ainda continuam entravando o desenvolvimento de ações sociais: carência de informações estruturadas e confiáveis sobre o setor social; dificuldade de gerenciar o trabalho voluntário; desconfiança entre os atores e instituição, no que se refere à formação de parcerias envolvendo o Estado, o setor privado e o terceiro setor; ausência da cultura de avaliação e falta de recursos humanos qualificados.
Palavras-chave: Gestão social. Responsabilidade social. Ações sociais. Empreendedorismo social.
Abstract
This article presents the goal of analyzing the difficulties found in three organizations from Rio Grande do Sul in their social actions along with the community. The bibliography review signals that the companies have been acting more and more strategically along with the social field. However, in their relation with the social sector, they face multiple difficulties of economic and legal order, related to management. To the consecution of this work, a multiple case strategy of qualitative nature and exploratory model was carried through. Equally, deep interviews were made with the social managers of the studied three organizations in order to confirm if what the literature points out as difficulties has, in fact, been realized by the companies in their social practices along with the communities. The research concludes that some of the difficulties were already overcome by the studied companies. However, great part of the difficulties continues representing an obstacle to the development of social actions.
Key words: Social management. Social responsibility. Social actions. Social Entrepreneurship.
JEL Classification: M14 – Corporate Culture and Social Responsability.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
DIREITOS AUTORAIS
A submissão de originais para a Análise implica na transferência, pelos autores, dos direitos de publicação. Os direitos autorais para os artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos da revista sobre a primeira publicação. Os autores somente poderão utilizar os mesmos resultados em outras publicações indicando claramente a Análise como o meio da publicação original.
LICENÇA CREATIVE COMMONS
Em virtude de ser uma revista de acesso aberto, permite-se o uso gratuito dos artigos em aplicações científicas e educacionais, desde que citada a fonte. De acordo com a Licença Creative Commons CC-BY 4.0, adotada pela Análise o usuário deve respeitar os requisitos abaixo.
Você tem o direito de:
Compartilhar — copiar e redistribuir o material em qualquer suporte ou formato.
Adaptar — remixar, transformar e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercialmente.
Porém, somente de acordo com os termos seguintes:
Atribuição — Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira que a Análise apoia você ou o seu uso.
Sem restrições adicionais — Você não pode aplicar termos jurídicos ou medidas de caráter tecnológico que restrinjam legalmente outros de fazerem algo que a licença permita.
Avisos:
Você não tem de cumprir com os termos da licença relativamente a elementos do material que estejam no domínio público ou cuja utilização seja permitida por uma exceção ou limitação que seja aplicável.
Não são dadas quaisquer garantias. A licença pode não lhe dar todas as autorizações necessárias para o uso pretendido. Por exemplo, outros direitos, tais como direitos de imagem, de privacidade ou direitos morais, podem limitar o uso do material.
Para mais detalhes sobre a licença Creative Commons, siga o link no rodapé desta página eletrônica.