Observatório de Segurança Pública de Canoas: contribuições à gestão pública municipal da segurança

  • Eduardo Pazinato Observatório de Segurança Pública de Canoas
  • Aline Kerber
  • Rafael Dal Santo Observatório de Segurança Pública de Canoas
Palavras-chave: Observatórios de Segurança Pública. Gestão pública. Canoas/RS.

Resumo

O presente artigo pretende apresentar, em linhas gerais, os fundamentos que embasam a atuação dos municípios no campo da segurança pública, assim como apontar algumas das contribuições do Observatório de Segurança Pública de Canoas na gestão do conhecimento da política municipal de segurança pública, qualificando a atuação tático-operacional das diversas agências que participam do Gabinete de Gestão Integrada local (GGI-M). A experiência deste observatório aparece como uma expressão do entrelaçamento da pesquisa científica/acadêmica com a pesquisa realizada na e para a própria gestão pública. Esse “tipo” de pesquisa desvela-se como essencial para as decisões dos gestores públicos municipais, especialmente no processo de consolidação das políticas públicas que se pretendem não somente de governo, mas também de estado.

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Biografia do Autor

Eduardo Pazinato, Observatório de Segurança Pública de Canoas
Eduardo Pazinato é Mestre em Direito pela Universidade Federal de Santa Catarina (Ufsc) e diretor de inovação do Instituto Fidedigna em Porto Alegre, RS, Brasil
Aline Kerber
Aline Kerber tem especialização em Segurança Pública e Cidadania pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Ufrgs) e é diretora de pesquisa do Instituto Fidedigna
Rafael Dal Santo, Observatório de Segurança Pública de Canoas
Rafael Dal Santo é mestrando em Ciências Sociais na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (Pucrs), membro dos grupos de pesquisa Política Pública e Administração da Justiça Penal (Pucrs) e Violência e Cidadania (Ufrgs) em Porto Alegre, RS, Brasil
Publicado
2013-08-08
Como Citar
Pazinato, E., Kerber, A., & Dal Santo, R. (2013). Observatório de Segurança Pública de Canoas: contribuições à gestão pública municipal da segurança. Civitas - Revista De Ciências Sociais, 13(1), 77-92. https://doi.org/10.15448/1984-7289.2013.1.9942