Planejamento estratégico e priorização de projetos em uma instituição pública de saúde: o caso da Fiocruz-PR - Strategic planning and prioritization projects in an institution of public health: the case of Fiocruz-PR

Autores

  • Christian Luiz da Silva UTFPR
  • Nadia Solange Schmidt Bassi Embrapa

Palavras-chave:

Gestão Pública, Planejamento Estratégico, Priorização de Projetos, Fiocruz.

Resumo

A pesquisa, desenvolvimento e inovação no Brasil é desenvolvida essencialmente por instituições públicas como a Fundação Oswaldo Cruz, referência internacional em sua área de atuação. Esta pesquisa objetivou analisar a percepção dos agentes envolvidos com o planejamento estratégico da Fiocruz-PR sobre o alinhamento entre a estratégia e os critérios de priorização de projetos de pesquisa na instituição. A metodologia escolhida foi o estudo de caso, com abordagem qualitativa por meio de entrevistas não estruturadas e aplicação de questionários semiestruturados com agentes envolvidos diretamente nos processos de planejamento estratégico e de priorização de projetos da instituição. A pesquisa foi desenvolvida em três fases: exploratória, descritiva e analítica. A partir das análises constatou-se a Fiocruz-PR possui processos de planejamento estratégico e de priorização de projetos bem-estruturados, com equipes qualificadas e com etapas bem-definidas, porém, o alinhamento entre as estratégias traçadas e os projetos priorizados é fundamentado nos interesses e demandas de um único ator, ou seja, o Governo Federal. Há carência de inclusão de processos que incluam os interesses da sociedade no processo de planejamento e priorização da pesquisa, fortalecendo a função do contrato político entre a instituição e a sociedade.

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Biografia do Autor

Christian Luiz da Silva, UTFPR

Prof. Dr. Christian Luiz da Silva Programa de Pós-graduação em Planejamento e Governança Pública - PGP/ UTFPR Departamento de Gestão e Economia - DAGEE/ UTFPR Programa de Pós-graduação em Tecnologia - PPGTE/ UTFPR Coordenador da Rede Social - www.soucidadao.com (Políticas Públicas) Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/8046559694932152

Nadia Solange Schmidt Bassi, Embrapa

Doutoranda no Programa de Pós-Graduação em Tecnologia (PPGTE) da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR); Analista da Embrapa

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Publicado

2013-07-18

Como Citar

da Silva, C. L., & Schmidt Bassi, N. S. (2013). Planejamento estratégico e priorização de projetos em uma instituição pública de saúde: o caso da Fiocruz-PR - Strategic planning and prioritization projects in an institution of public health: the case of Fiocruz-PR. Textos & Contextos (Porto Alegre), 12(1), 85–99. Recuperado de https://revistaseletronicas.pucrs.br/fass/article/view/14240

Edição

Seção

Gestão e Pesquisa em Saúde