Transferência de tecnologia gerencial em multinacionais: imagens de um caleidoscópio de perspectivas
Abstract
Este artigo tem como foco a transferência de tecnologia gerencial em empresas multinacionais, em um contexto de fusões e aquisições. Pretende debater o caráter emergente, multidisciplinar e multifacetado da abordagem deste tema, dada sua complexidade e amplitude, sendo apresentadas diferentes perspectivas teóricas sobre o assunto. Após ser reforçada a potencialidade de desenvolvimento teórico dos estudos sobre Gestão Internacional em geral, e sobre multinacionais e suas práticas, em particular, foram selecionadas as seguintes perspectivas: neo-institucionais, interpretativistas, da complexidade e críticas (processo de trabalho, pós-colonialismo, sociologia do sistema global). No final, reforça-se que o fenômeno de transferência de tecnologias gerenciais, no escopo da gestão internacional, pode ser estudado por um amplo leque de perspectivas, vistas de forma complementar, por intermédio de ontologias apropriadas ou trabalhando-se com uma visão contingencial. Palavras-chave: Transferência. Tecnologia. Multinacionais. Gestão. Interculturalidade.Downloads
Published
Issue
Section
License
COPYRIGHT
The submission of originals to Análise implies the transfer by the authors of the right for publication. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication. If the authors wish to include the same data into another publication, they must cite Análise as the site of original publication.
CREATIVE COMMONS LICENSE
As this journal is open access, the articles are allowed free use in scientific and educational applications, with citation of the source.
According to the type of Creative Commons License (CC-BY 4.0) adopted by Análise, the user must respect the requirements below.
You are free to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format.
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
However, only under the following terms:
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests Análise endorses you or your use.
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
For more details on the Creative Commons license, please follow the link in the footer of this website.