A Estratégia de Especialização e Vantagem Competitivaem Ambientes Turbulentos Sob a Ótica da Teoria Ecológica

Resumo

No ambiente competitivo contemporâneo, as organizações enfrentam incertezas ampliadas devido não só a mudanças nelas próprias, mas também a forças emergentes de outros elementos sociais, como agentes econômicos, regulamentações e investidores. Diante desta realidade de crescente complexidade e instabilidade dos mercados, as teorias que entendem as organizações como sistemas abertos e, o ambiente, como fator determinante de sucesso ou fracasso, como a teoria ecológica, vem alcançando importância. Inserida na teoria ecológica, a Teoria de Tamanho do Nicho volta-se à estratégia organizacional, propondo que empresas especialistas com estrutura mais enxuta podem prevalecer sobre as generalistas, ao proporcionar condições para maior agilidade e eficiência conforme o grau de variabilidade do ambiente no tempo e no espaço e de granulosidade ou disponibilidade temporal e espacial dos produtos do ambiente. Em ambientes turbulentos, em específico, marcados por alto grau de variação nas condições de mercado, a estratégia de especialização poderia ser considerada mais adequada e promover vantagem competitiva. A partir da revisão de materiais acadêmicos que abordam a relação entre estratégia e vantagem competitiva e os conceitos relacionados, o presente estudo pretende explorar esta relação, destacando a oportunidade de se aproveitarem as condições proporcionadas por ambientes turbulentos através da especialização.